تطوير المؤسسات
تركز برامجنا تطوير المؤسسات على تحقيق الأهداف التالية:
- المساعدة على جعل الموظفين يشاركون ويتماشى مع رؤية المؤسسة
- تشجيع الموظفين على حل المشكلات بدلاً من تجنبها
- تقوية الثقة والتعاون والتواصل بين الأفراد لتحقيق أهداف المؤسسة بنجاح
- تشجيع كل فرد على المشاركة في عملية التخطيط، مما يجعله يشعر بالمسؤولية عن تنفيذ الخطة
- خلق جو عمل يتم فيه تشجيع الموظفين على العمل والمشاركة بحماس.
- خلق بيئة من الثقة بحيث يقبل الموظفون التغيير عن طيب خاطر
تم تصميم نظام تقييم الأداء المؤسسي وتحليله (أوبام) لقياس الأداء المؤسسي ومستويات الإجماع في تسعة مجالات حاسمة، وتقييم تأثير هذه المجالات على أداء المؤسسة.
التطوير القيادي
تطوير القيادة هو مفتاح نجاح الأعمال. أظهرت دراسة أجراها مركز القيادة الإبداعية أن 65 في المائة من المؤسسات التي لديها برامج ناضجة لتطوير القيادة قد أدت إلى نتائج تحسين نتائج الأعمال بمقدار 6% مقارنة بـالشركات التي ليس لديها مثل هذه البرامج.
- تطوير القيادة يوسع قدرة الأفراد على أداء أدوار قيادية داخل المؤسسات.
- يمكن أن تساعد السمات والخصائص الشخصية المختلفة فعالية الشخص القيادية أو تعيقها، مما يتطلب برامج معينة لتطوير الجدارات القيادية.
- برنامج VIP-Leadership الخاص بكبار الشخصيات هو برنامجنا الرائد لتطوير وتمكين الجيل القادم القيادات العليا.
التطوير الإداري
تحتاج المؤسسات إلى عملية لتطوير مهارات مديريها حيث يقوم هؤلاء المديرون بتوجيه وتنظيم عمل جميع الموظفين والعاملين الآخرين. بالإضافة إلى ذلك، إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بأفضل المديرين، فإن م أهم بين احتياجاتهم في العمل هو فرصة مواصلة نموهم الشخصي والمهني ونمو حياتهم المهنية.
يعد بناء مهارات المديرين من خلال عملية التطوير الإداري أمرا بالغ الأهمية للأداء الفعال لمؤسستك. تركيز جميع عمليات التطوير الإداري على تمكين المديرين من إنجاز مهماتهم بشكل أكثر فعالية.
من الواضح أن فعالية الإدارة هي المحدد لنجاح المؤسسات. لذلك، يمكن أن يكون للاستثمار في التطوير الإداري فائدة اقتصادية مباشرة للمؤسسة.
لقد قمنا بتصميم وتطوير برامج عالية الجودة للتطوير الإداري لتمكين المديرين الحاليين والمحتملين من تطوير معرفتهم بمفاهيم الإدارة وممارساتها وطرقها وأساليبها.
تحليل الاحتياجات التدريبية
تقييم الاحتياجات التدريبية هو عملية تحديد متطلبات الأداء و”الفجوة” بين مستوى الأداء المطلوب والمستوى الموجود حاليا. يمكن للمؤسسات تجنب إهدار استثمارات التدريب من وقت وجهد ومال وذلك بتقييم الاحتياجات التدريبية بطريقة فعالة.
يساعدك نظام تقييم الاحتياجات التدريبية «تيناس» على تحديد التدريب الذي تحتاج إليه. وينتج النظام تقريرا عن الاحتياجات التدريبية يعكس البرامج التدريبية التي تحتاجها ومقدار الحاجة إليها. تيناس TNAS هو نظام تقييم 180 درجة يتم عادة من خلال تقييم الموظف لنفسه وتقييم مديره له.
تيناس وسيلة فعالة وسهلة لتقييم احتياجات التدريب والتطوير الخاصة بك. فهو يوفر أساسا واقعيا لتخطيط البرنامج التدريبي، ووضع ميزانيته،
وتنفيذه، وتقييمه من أجل التطوير المهني. يساعدك النظام على:
- اكتشاف مدى كفاءة موظفيك.
- تحديد نوع التدريب الذي يحتاجونه
- إعداد البرنامج التدريبية بطريقة فعالة
- موافقة البرامج التدريب لاحتياجات الجدارة
- تحديد دقيق لمن يحتاج التدريب وما التدريب المطلوب.
- تعظيم العائد على الاستثمار من برنامج التدريب.
- التأكد من عدم ضياع ميزانية التدريب!
البرامج التدريبية
توسعت برامج التدريب وورش العمل لدينا إلى أكثر من 500 برنامجا. يتم تقديم هذه البرامج من قبل المدربين المؤهلين تأهيلا عاليا باستخدام الأساليب والتقنيات ذات المستوى العالمي.
باستخدام أنظمة التحليل التنظيمي الخاصة بنا، نساعد المؤسسات على تحديد الأماكن التي يحتاج فيها التدريب في المؤسسة وتحت أي ظروف ، وربط التدريب بالأداء من خلال الخطوات التالية:
-
- تحديد منهجي وموضوعي للفجوات في القدرات المؤسسية والفردية.
- تكييف البرامج التدريبية حسب نقاط القوة والاحتياجات الخاصة بالموظفين.
- تكامل نتائج التعلم مع إدارة الأداء وقياس التقدم المحقق.
هذه البرامج مصممة لتعزيز قدراتك وتقويتها والتأكد من أن لديك المهارات والمعرفة والموارد اللازمة لقيادة فريقك وإشراكه وتطويره بفعالية.
